مدیریت

به یاد استاد

masy-management — Sat, 20 Jun 2009 10:08:18 GMT

وقتی زور ، جامه تقوی می پوشد ، بزرگترین فاجعه در تاریخ پدید می آید !

فاجعه ای که قربانی خاموش و بی دفاعش علی است و فاطمه و بعدها دیدیم که فرزندانشان یکایک و اخلافشان همه !

« دکتر علی شریعتی »

ای آزادی،

تو را دوست دارم، به تو نیازمندم، به تو عشق می ورزم، بی تو زندگی دشواراست، بی تو من هم نیستم ؛ هستم ، اما من نیستم ؛ یک موجودی خواهم بود توخالی ، پوک ، سرگردان ، بی امید ، سرد ، تلخ ، بیزار ، بدبین ، کینه دار ، عقده دار ، بیتاب ، بی روح ، بی دل ، بی روشنی ، بی شیرینی ، بی انتظار ، بیهوده ، منی بی تو

یعنی هیچ! ...
ای آزادی، من از ستم بیزارم، از بند بیزارم، از زنجیر بیزارم، از زندان بیزارم، از حکومت بیزارم، از باید بیزارم، از هر چه و هر که تو را در بند می کشد بیزارم.

ای آزادی، چه زندان ها برایت کشیده ام !

و چه زندان ها خواهم کشید و چه شکنجه ها تحمل کرده ام و چه شکنجه ها تحمل خواهم کرد.

اما خود را به استبداد نخواهم فروخت، من پرورده ی آزادی ام، استادم علی است، مرد بی بیم و بی ضعف و پر صبر، و پیشوایم مصدق، مرد آزاد، مرد، که هفتاد سال برای آزادی نالید.

من هرچه کنند، جز در هوای تو دم نخواهم زد. اما، من به دانستن از تو نیازمندم، دریغ مکن، بگو هر لحظه کجایی چه می کنی؟ نا بدانم آن لحظه کجا باشم، چه کنم؟ ...

« دکتر علی شریعتی »

نقل قول

masy-management — Sat, 13 Jun 2009 04:49:18 GMT

رهبرم، به دخترم چه بگویم!؟

یکی از کاربران "تابناک" در پیامی آورده است:

رهبرم سلام من به عنوان یک مادر ایرانی و مهمتر از همه سادات. از شما تقاضایی دارم به من و تمامی مادرانی که نگران آینده این مملکت هستند و نگران آینده فرزندانمان بگویید: به دخترم چه بگویم؟

او می پرسد: مامان من به کی رای بدهم؟

به دخترم که امسال سال اول رای دادنش می باشد، بگویم ما نظام مقدس ما را و سران نظام در 28 سال گذشته را دزد نامیدند و همه کسانی که در تمامی صحنه ها در کنار شما حضور داشتن از اول انقلاب تا به امروز رانت خوار و مفسد نامیده شدند در صورتی که شما و امام راحل مان مهر تایید بر آنها زدید.

بگویم دخترم پایه و اساس نظام ما زیر سوال رفته، بگویم همه دزد و مفسدند و این راز در هفته پایانی تعین سرنوشت ایران برملاء شد؟ بگویم دخترم در این 28 سال در مملکت ما تمامی سران نظام با مدارک جعلی حکومت را اداره کردند؟ به دخترم بگویم دخترم اینکه من نمی توانم برایت آنچه تو دوست داری بخرم و خجالت بکشم از ارزانی و بی مشکلی مملکت ماست؟

اینکه چند سال دیگر نتوانم جلو خواستگارانت کمرم را راست کنم و بگویم ما مستاجریم و هنوز خانه ای از خود نداریم از درایت و عدالت دست اندرکاران مملکت ماست که خود ثروت های این سرزمین حاصلخیز را چپاول کردند و سهم من و تو و امثال من و تو تا ابد این است؟

رهبرم، نگویید نمی دانم و نشنیدم و مناظره کاندیداهای عزیز را دنبال نکردم که تعجب می کنم. من به عنوان یک زن و یک مادر از شما خواهشمندم ما را راهنمایی فرمایید که حق با کیست که در انتخاب خود شک نکرده و چهار سال عذاب وجدان نداشته باشیم.

رهبرم باتمام وجود دوستتان دارم و قسمتان می دهم شما رو به حق خانم فاطمه زهرا(س ) به عنوان یک هدیه روز مادر جوابم را بدهید.

منبع: http://bistodoekhordad.blogfa.com/post-102.aspx

تصمیم گیری و هدف گذاری

masy-management — Thu, 21 May 2009 09:28:18 GMT

راهنمای هدفگذاری ( برنامه ریزی سیستم فعال كننده RAS )

1 – از امروز به مدت چهار روز و هر روز به مدت ده دقیقه وقت خود را صرف هدفگذاری كنید.

( توجه : هدفهای خود رادر دفترچه ای یادداشت كنید)

2 – در هنگام انجام این تمرین مرتباٌ از خود بپرسید: اگر مطمئن بودم كه به هر خواسته ای خواهم رسید و در هیچ زمینه ای شكست نخواهم خورد، در آن صورت چه چیزی را می خواستم و چه می كردم ؟

3 – خوش باشید و به عوالم كودكی بر گردید. در یك فروشگاه بزرگ اسباب بازی ، روی زانوی بابانوئل ( یا عمو نوروز ) نشسته اید . در آن حالت هیجان و انتظار ، هیچ خواهشی آنقدرها بزرگ نیست . بهای هیچ چیزی آنقدرها گزاف نیست. همه چیز در دسترس است...

روز اول : هدفهای مربوط به رشد فردی

احساس رفاه و دارندگی ، پایه ای است برای رسیدن به هر نوع موفقیت دیگر در زندگی

1 – پنج دقیقه فكر كنید و همه امكانات را در نظر بگیرید: دلتان می خواهد چه مطالبی را بیاموزید؟ چه مهارتهایی را می خواهید فرا بگیرید؟ چه خصلتهایی رامی خواهید در خود به وجود آورید؟ دوستان شما چه كسانی باید باشند ؟ خود شما چه كسی می خواهید باشید؟

2 – برای رسیدن به هر هدف مهلت معینی قائل شوید ( مثلا شش ماه، یك سال ، پنج سال، ده سال، یا بیست سال).

3 – بزرگترین هدفی را كه می خواهید تا یك سال دیگر به آن دست یابید مشخص كنید.

4 – ظرف دو دقیقه شرح مختصری بنویسید و توضیح دهید كه چرا باید حتما و به طور قطع ظرف یك سال آینده به آن هدف برسید.

روز دوم : هدفهای شغلی واقتصادی

خواه آرزوی شما این باشد كه در رشته حرفه ای خود سر آمد و پیشتاز باشید و میلیونها بر ثروت خود بیفزایید و خواه علاقمند باشید كه به عنوان دانشجوی رشته تخصصی ، سرمایه ای از علم بیندوزید، اكنون فرصت دارید كه نسبت به هدفهای خود اطمینان یابید.

1 – پنج دقیقه فكر كنید و همه امكانات را درنظر بگیرید. چه مبلغ پول می خواهید بیندوزید؟ از شغل خود ویا شركتی كه در آن كار می كنید چه انتظاراتی دارید؟ درآمد سالانه مورد انتظار شما چقدر است ؟ چه تصمیمهایی در زمینه مالی باید بگیرید؟

2 – برای رسیدن به هریك از هدفهای خود مهلتی قائل شوید( مثلا شش ماه، یك سال، پنج سال، ده سال،یا بیست سال).

3 – بزرگترین هدفی را كه می خواهید ظرف یك سال آینده به آن دست یابید مشخص كنید.

4 – ظرف دو دقیقه شرح مختصری بنویسید و توضیح دهید كه چرا باید حتماٌ ظرف یك سال آینده به آن هدف برسید.

روز سوم : هدفهای تفریحی و ماجراجویانه

اگر از نظر مالی هیچ محدودیتی نداشتید، دلتان می خواست چه كنید و یا چه چیزهایی را داشته باشید؟ اگر هم اكنون یك غول جادویی در مقابل شما حاضرمی شد تا شما را به آرزوهاتان برساند چه آرزویی می كردید؟

1 – پنج دقیقه فكر كنید و همه امكانات رادر نظر بگیرید. دلتان می خواهد چه چیزهایی را بسازید یا بخرید؟ دلتان می خواهد در چه اتفاقاتی حضور داشته باشید؟ به چه ماجراهایی علاقمند هستید؟

2 – برای رسیدن به هر یك از هدفهای خود مهلت معینی قائل شوید( مثلا شش ماه، یك سال، پنج سال، ده سال،یا بیست سال).

3 – بزرگترین هدفی را كه می خواهید ظرف یك سال آینده به آن دست یابید مشخص كنید.

4 – ظرف دو دقیقه، شرح مختصری بنویسید و توضیح دهید كه چرا باید بطور قطع ظرف یك سال آینده به آن هدف برسید

روز چهارم : هدفهای معنوی و اجتماعی

اكنون فرصت دارید كه اثری از خود باقی بگذارید. میراثی به وجود آورید كه تغییری واقعی در زندگی دیگران پدید آورد.

1 – پنج دقیقه فكر كنید و همه امكانات رادر نظر بگیرید.چه خدمتی از شما ساخته است ؟ در چه اموری و به چه كسانی می توانید كمك كنید ؟ چه چیزهایی را می توانید ایجاد كنید؟

2 – برای رسیدن به هر یك از هدفهای خود مهلت معینی قائل شوید( مثلا شش ماه، یك سال، پنج سال، ده سال،یا بیست سال).

3 – بزرگترین هدفی را كه می خواهید ظرف یك سال آینده به آن دست یابید مشخص كنید.

4 – ظرف دو دقیقه، شرح مختصری بنویسید و توضیح دهید كه چرا باید بطور قطع ظرف یك سال آینده به آن هدف برسید.

هرگز هیچ هدفی را رها مكنید، مگر اینكه ابتدا قدم مثبتی درجهت تحقق آن برداشته باشید. هم اكنون لحظه ای فكر كنید و اولین قدمی را كه باید در جهت رسیدن به هدف بردارید مشخص سازید. برای اینكه پیشرفت كنید ، چه قدمی را باید امروز بردارید؟حتی یك قدم كوچك ( مثلا زدن یك تلفن ، یك قول، و یا یك برنامه ریزی مقدماتی )شما را به هدف نزدیكتر می كند . آنگاه كارهای ساده ای را كه باید از امروز تا ده روز دیگر انجام دهید، به صورت برنامه ریزی به روی كاغذ بیاورید. این برنامه ده روزه، یك رشته عادتها رادر ما ایجاد می كند و نیروی محركه توقف ناپذیری را به وجود می آورد كه موفقیت دراز مدت شما را تضمین می كند. از هم اكنون شروع كنید!

رمز رسیدن به هدفها، شرطی كردن ذهن است . دست كم روزی دوبار ، هدفهایی را كه نوشته اید بررسی كنید. آنها را در جایی قرار دهید كه هر روزچشمتان به آنها بیفتد : مثلاٌ در دفتریادداشتهای روزانه ، روی میز كار ، در كیف پول یا روی آینه دستشویی كه در هنگام اصلاح صورت آنها را ببینید . به خاطر داشته باشید كه اگر دائماٌ راجع به چیزی فكركنید و افكار خود راروی آن متمركز سازید ، به سوی آن حركت می كنید . این، راهی ساده و بسیار پر اهمیت برای برنامه ریزی نظام فعال كننده شبكه ذهنی (RAS ) است.

اگر تلاشتان برای رسیدن به هدف ، عبث به نظر رسید، آیا باید هدف خود را تغییر دهید؟ پاسخ مطلقاٌ منفی است!

پشتكار، ارزشمندترین عامل شكل دهنده كیفیت زندگی است و حتی از استعداد نیز مهمتر است.به هر حال هیچكس تاكنون صرفاٌ به علت داشتن علاقه به هدفی نرسیده است . انسان باید خود رامتعهد و پابند كند . آیا ممكن است كه در اثر یك شكست موقتی، بینش و توانائیهای پیدا كنیم كه در آینده حتی به موفقیتهای بزرگتری دست یابیم؟ مسلم است !

كلید خوشبختی

masy-management — Wed, 06 May 2009 11:16:18 GMT

▪ فقط به چیزهایی كه می خواهید فكر كنید و تنها درباره همان ها حرف بزنید

▪ تنها رؤیاهای بزرگ می توانند روح انسان ها را به حركت درآورند

▪ از كسانی كه افكار منفی دارند، دوری كنید، چرا كه روحیه تان را ضعیف می كنند

پیغام مدیریتی

masy-management — Thu, 16 Apr 2009 07:01:18 GMT

در روزگار قديم، حاكمى سنگ بزرگى را در وسط جاده ى اصلى قرار داد. سپس در گوشه اى پنهان شد تا ببيند چه كسى آن را از جلوى مسير بر مى دارد. بازرگانان ثروتمند با كالسكه هاى خود به كنار سنگ رسيدند، آن را دور زدند و به كار خود ادامه دادند. بسيارى از آنها به حاكم بدوبيراه گفتند كه چرا دستور نداده است جاده را باز كنند. اما هيچ يك از آنان كارى به سنگ نداشتند. تا اين كه يك مرد روستايى با بار سبزيجات به نزديك سنگ رسيد. بارش را بر زمين گذاشت، شانه اش را زير سنگ قرار داد و سعى كرد سنگ را به كنار جاده هل دهد. بعد از زور زدن ها و عرق ريختن هاى زياد، بالاخره موفق شد.

هنگامى كه به سراغ بار سبزيجاتش رفت تا آن ها را بر دوش بگيرد و به راهش ادامه دهد، متوجه شد كيسه اى زير آن سنگ در زمين فرو رفته است. كيسه را باز كرد. پر از سكه هاى طلا بود و يادداشتى از جانب حاكم، اين سكه ها مال كسى است كه سنگ را از جاده كنار بزند.

پیغام مدیریتی این مطلب چیست؟

masy-management — Sun, 29 Mar 2009 04:19:18 GMT

مراقب افكارت باش كه گفتارت ميشود

مراقب گفتارت باش كه رفتارت ميشود

مراقب رفتارت باش كه عادتت ميشود

مراقب عادتت باش كه شخصيتت ميشود

مراقب شخصيتت باش كه سرنوشتت ميشود

...

يا مقلب القلوب و الابصار

masy-management — Thu, 19 Mar 2009 16:02:18 GMT

بهار را باور کن
باز کن پنجره ها را که نسیم روز میلاد اقاقی ها را جشن میگیرد
و بهار،روی هر شاخه ،کنار هر برگ ،شمع روشن کرده است
همه چلچله ها برگشتند و طراوت را فریاد زدند
کوچه یکباره آواز شده است و درخت گیلاس هدیه جشن اقاقی ها را گل به دامن کرده است
حالیا معجزه باران را باور کن
و سخاوت را درچشم چمنزار ببین
و محبت را در روح نسیم
که در این کوچه تنگ
با همین دست تهی
روز میلاد اقاقی ها را جشن می گیرد

این بار می خواهم هفت سین عید را با یاد تو بچینم

سبزه را با یاد روی سبزه ات

سمنو به یاد شیرینی لبخندت

سایه دانه به رنگ چشم هایت

سرکه با یاد ترشی مهربانیت

سیب با یاد تردیه گونه هایت

سکه با یاد درخشش قلبت

سیر با یاد تندی کلامت

سال نو بر شما مبارک

این هم عیدی من به شما

بازنگری فرهنگ مطالعه

masy-management — Sun, 02 Nov 2008 16:51:18 GMT

تصویری از کودکان چینی در فروشگاههای کتاب

تصویر از ما و نتیجه گیری از شما!

مدیریت صحیح در برگزاری نخستین همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران

masy-management — Mon, 27 Oct 2008 09:10:18 GMT

سلام به همه دوستان

همگی با مرور وبلاگ من به کم و کیف موضوع پر جنجال برگزاری نخستین همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران آگاهی دارید. پس از یکسال پیگیری مداوم مدیران اجرایی بالاخره چند ماهی است که همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران قدم در راه برگزاری گذاشته است قریب به 10 روز است که پوستر فراخوان مقاله این همایش به تمامی مراکز آموزشی و پژوهشی سراسر ایران ارسال شده است. اما این بار حادثه ای دیگر، بر تن این درخت کهنه یادگاری ای بجا می گذارد.

انجمن اپتیک وفوتونیک ایران که به شدت با برگزاری همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران مخالفت می کرد و در واقع درصدد تحریم این همایش در آمد، اکنون با سیل عظیم استقبال از برگزاری همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران از سوی پژوهشگران، دانشگاهیان، سازمانهای دولتی و خصوصی و شرکت های مرتبط مواجه شده است بطوریکه برگزاری کنفرانس سالانه اپتیک و فوتونیک در هاله ای از ابهام قرار دارد...

و این یعنی مدیریت قوی و برنامه ریزی شده کمیته اجرایی نخستین همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران.

به نقل از پایگاه رسمی همایش های ایران www.hamayesh.org :

به گزارش پایگاه خبری همایش های ایران و بنابر اطلاعات بدست آمده، با توجه به مشکلات بوجود آمده برای انجمن اپتیک و فوتونیک ایران، و همچنین چالش پیش روی این انجمن، در مواجه با نخستین همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران برگزاری پانزدهمین کنفرانس اپتیک و فوتونیک ایران در هاله ای از ابهام قرار گرفته است.

بر همین اساس، و در ارتباط با دانشگاه های کشور هنوز پوستر و بروشور این همایش که کمتر از 3 ماه به برگزاری آن باقی مانده است به دانشگاه های کشور ارسال نشده است و این در حالی است که در سال های گذشته پوستر اول این همایش حداقل تا 4 ماه قبل از برگزاری همایش به دانشگاه های سراسر کشور ارسال می شده است.

یکی از اعضای انجمن اپتیک و فوتونیک ایران که نخواست نامی از وی برده شود،در مصاحبه ای تلفنی و البته کوتاه با پایگاه خبری همایش های ایران گفت: بر خلاف سال های گذشته هنوز مقالات چندانی به دبیرخانه همایش ارسال نشده است.وی در ادامه اشاره کرد: احتمالا بسیاری از مقالاتی که جنبه کاربردی داشته و به حیطه مهندسی اپتیک و فوتونیک مرتبط می باشند به دبیرخانه نخستین همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایرانhttp://www.ncole2009.com ارسال شده اند که این البته آسیب بزرگی به سطح علمی پانزدهمین کنفرانس اپتیک و فوتونیک ایران وارد خواهد کرد.

البته هنوز سایت رسمی هیچ کدام از دو همایش مهندسی اپتیک و لیزر ایران و همایش اپتیک و فوتونیک ایران خبری در ارتباط با کم و کیف پذیرش مقالات خود منتشر نکرده اند و البته تلاش تحریریه پایگاه خبری همایش های ایران برای ارتباط با دفتر انجمن اپتیک و وفوتونیک ایران نیز تا این لحظه ناکام مانده است.

از ماست که برماست...

نخستین همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران

masy-management — Tue, 07 Oct 2008 06:41:18 GMT

نخستین همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران اردیبهشت ماه سال ۱۳۸۸ خورشیدی در دانشگاه صنعتی مالک اشتر (پردیس اصفهان) برگزار می گردد.

بر طبق گزارشات رسیده از اصفهان، مجتمع علوم کاربردی دانشگاه صنعتی مالک اشتر (پردیس اصفهان) روزهای ۳۰ و ۳۱ اردیبهشت ماه سال آینده میزبان محققین اپتیک و لیزر ایران خواهد بود.

به نقل از مدیریت اجرایی همایش، اطلاع رسانی همایش از روز چهارشنبه ۱۷ مهرماه سال جاری شروع خواهد شد. ایشان همچنین در این زمینه تصریح کردند: نخستین همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران پس از یک سال پیگیری مداوم از سوی کمیته اجرایی در روزهای ۳۰ و ۳۱ اردیبهشت ماه سال ۱۳۸۸ برگزار خواهد شد و آخرین مهلت برای ارسال مقالات ۲۰ بهمن ماه سال جاری خواهد بود.

همچنین مدیریت اجرایی با اشاره به برگزاری ۳ همایش ملی و بین المللی دیگر در دانشگاه صنعتی مالک اشتر در سال جاری، در پاسخ به رفع مشکلات قبلی همایش در برگزاری و همکاری انجمن اپتیک و فوتونیک ایران اعلام کردند: همایش ملی مهندسی اپتیک و لیزر ایران در راه برگزاری دچار مشکل خاصی نبوده و اکنون دانشگاه صنعتی مالک اشتر از هر لحاظ آمادگی برگزاری این همایش را دارد و دست یاری تمامی انجمن های مربوط را به گرمی خواهد فشرد.

از سویی دبیرخانه همایش نیز با انتشار شماره تلفن ۵۹۱۲۴۳۶-۰۳۱۲ و تلفکس ۵۲۳۰۲۰۸-۰۳۱۲ ، وب سایت: http://www.mut-es.ac.ir و ایمیل: ncole@mut-es.ac.ir آمادگی خود را برای پاسخگویی به تمامی علاقه مندان اعلام کرده است.

محورهای این همایش عبارتند از: طراحی و ساخت سامانه های اپتیکی، اپتو الکترونیکی و لیزری- طراحی و ساخت منابع تغذیه لیزر - اسپکتروسکوپی لیزری - ساخت ادوات فوتونیکی - کاربردهای نوری نانو ساختارها- کاربردهای صنعتی، نظامی، پزشکی و زیست محیطی لیزر.

قابل ذکر است که دانشگاه صنعتی مالک اشتر به عنوان قطب علمی اپتیک و لیزر ایران به حساب می آید و سالانه پژوهشها و تحقیقات زیادی در این زمینه در این دانشگاه صورت می گیرد.