تبليغاتX
مدیریت

 

قبل از سال 1900 عمدتاً نظارت و راهنمايي از طريق بازرسي اداري و رسمي مدرسه و كلاس درس به وسيله افراد غير حرفه اي و در بعضي موارد به وسيله شهروندان محلي يا مذهبي يا كميته هاي ويژه ( متشكل از افراد عادي) انجام مي گرفت. در آن زمان، بازرسي به معناي تفتيش كار معلم و نگاه تيز بينانه و منتقدانه بازرسان به برنامه هاي مختلف مدرسه، بويژه معلم بود. بازرسان همواره در صدد عيب يابي و يافتن نقطه ضعفهاي ناشي از عدم انطباق معيارهاي وضع شده در آموزش و پرورش با فعاليتهاي در حال اجراي معلم بودند. رابطه بين معلم  و بازرس خشك و مستبدانه و تؤام با ترس، ظن و شك بود.

در اوايل قرن بيستم، همزمان با تحولات جديد علمي و صنعتي، مفهوم نظارت و راهنمايي در مدارس تغيير يافت. به معلمان دستورالعملهايي داده مي شد كه موظف بودند طبق آنها عمل كنند و هدف راهنمايان از بازرسي مدارس آگاهي از امر بود كه معلمان مطابق دستورات انجام وظيفه مي كنند يا خير، چون در آن زمان آموزش هنوز جنبه تخصصي نداشت و بيشتر معلمان افرادي بودند كه براي حرفه معلمي آموزش رسمي نديده بودند و مانند معلمان امروزي تحصيلات آكادميك نداشتند، بلكه فقط دوره دبيرستان را به اتمام رسانده بودند

در اواخر دهه 1920 اعتراض به تعيين برنامه درسي و روش تدريس به وسيله مديران رده بالاي آموزش و پرورش و تحميل آن به معلمان بيشتر شد. نويسندگان هدف از نظارت را راهنمايي معلمان مي پنداشتند، نه بازرسي و تعيين روشهاي تدريس و برنامه هاي درسي براي آنان. معلمان بايد افرادي حرفه اي باشند و براي حرفه اي شدن بناچار بايست به حداكثر رشد حرفه اي مي رسيدند.

در دهه 1930 بدليل تأكيد اساسي بر نظارت و راهنمايي دموكراتيك يا آزاد منشانه با معلمان به نحوي رفتار مي شد كه مجبور مي شدند از طريق اين نوع رفتار و روابط دوستانه كه غالباً بر جنبه هاي انساني تأكيد داشت، فعاليتهايي را كه راهنمايان آموزشي بر عهده آنها گذاشته بودند انجام دهند.

در دهه 1930 و 1940 كساني كه در سيستم آموزشي فعاليت داشتند بايد  يكديگر را در امور آموزشي راهنمايي كرده، براي رفع مشكلات خود از تجربيات ونظريات افراد كارآزموده و مجرب استفاده نمايند، خواه آنان به طور رسمي راهنماي آموزشي باشند، خواه نباشند. در اين دوره بر مشاركت و همكاري گروهي همه كاركنان مدرسه در بهبود وضع آموزش تأكيد مي شد. 

در اواخر دهه 1940 و 1950 با تأكيد بر پيشرفت كار آموزش وقت زيادي براي كمك به پيشرفت معلمان صرف مي كردند و كمتر در مورد كار آنان به قضاوت مي پرداختند. در خلال اين سالها كارهاي گروهي مشترك و روابط آزاد منشانه براي اصلاح و پيشرفت كار آموزش توسعه فراواني يافت و در همين سالها بود كه نظارت و راهنمايي در آموزش و پرورش جنبه تخصصي يافت و صاحبنظران و نويسندگان در اين زمينه آثاري را خلق كردند. در بسياري از مناطق آموزشي راهنمايان آموزشي مسئوليت توسعه برنامه هاي درسي  جديد را عهده دار شدند.

 در اواخر دهد 1950 ، ديگر  نظارت و راهنمايي به مفهوم بازرسي، پيدا كردن نقاط ضعف معلم، حذف طرحهاي نامناسب و استفاده از روشهاي دستوري و اجراي آنها به وسيله اشخاص خاص نبود، بلكه به مفهوم بررسي و تحليل كل فرايند تدريس، يادگيري، هدفها، ابزار و وسايل، روشها، معلم، دانش آموز و محيط كار بود.

در دهه 1960 بار ديگر نقش و وظيفه راهنمايان آموزشي تغيير يافت؛ بدين معنا كه برخي از راهنمايان آموزشي خود را عامل اصلي هدايت فرايند تغيير در مدارس مي دانستند و مشكلشان پيدا كردن استراتژي مناسب براي هدايت اين تغيير بود و برخي ديگر خود را افرادي حرفه اي مي پنداشتند كه بايد مشكلات برنامه درسي و تدريس را حل كنند. راهنمايان آموزشي در تصميم گيريها يا تغيير برنامه هاي درسي به منظور اصلاح شرايط يادگيري دانش آموزان نيز با معلمان همكاري مي كردند. در نتيجه در اين دهه راهنمايان آموزشي نقشهاي چندگانه اي پيدا كردند و بالطبع معلمان در مورد نظارت و راهنمايي آموزشي دچار ابهام و سردرگمي شدند.

در اوايل دهه 1970 صاحبنظران در آثار خود عمدتاً به تجزيه و تحليل فرايند تدريس  و يادگيري و همچنين گسترش مفهوم جديد نظارت و راهنمايي باليني پرداختند. در اين دهه با اينكه عواملي مانند تشكيل اتحاديه هاي معلمان در روابط بين راهنمايان آموزشي و معلمان موانعي ايجاد كرد، راهنمايان آموزشي همچنان به كار خود و حمايت از معلمان ادامه دادند.

در دهه 1980 راهنمايان آموزشي  تحت عنوان معاون آموزشي مدير يا مدير برنامه كار مي كردند و در بسياري از مناطق آموزشي به علت كم اهميت شدن نقش آموزشي راهنمايان كار آنان بيشتر جنبه مديريتي پيدا كرد و مفهوم جديد مديريت آموزش مورد توجه قرار گرفت.

در حال حاضر، با توجه به دگرگونيها و تحولات بسيار در زمينه هاي مختلف علوم و تكنولوژي كه موجب تغيير روشهاي تدريس معلمان و ابزار مورد استفاده آنان گرديده است. در نظامهاي آموزشي پيشرفته، برنامه هاي نظارت و راهنمايي آموزشي بطور وسيعي به كار گرفته شده است. هدف از اين تلاشها حفظ و تداوم هماهنگي مدارس و معلمان با الگوهاي توسعه در جامعه است.

 

 

 

+ نوشته شده در  پنجشنبه 1384/11/27ساعت 1 AM  توسط masy| 

سلام به همه دوستان خوب خودم

این مدت به خاطر مشغله کارهام و کمی کسالت که داشتم نتونستم به وبلاگ سرو سامانی بدم

ولی از همه دوستان که با  ای میل، SMS ، و یا تلفنی حالم رو می پرسیدن همین جا تشکر میکنم

آرزومند شادی شما عزیزان

مسی

+ نوشته شده در  دوشنبه 1384/11/10ساعت 4 PM  توسط masy| 
 

صفحه نخست
پست الکترونیک
آرشیو

درباره وبلاگ

وبلاگهای مدیریتی

دنیای مدیریت

مدیریت علوی

فنون مدیریت

دانشجويان مديريت دانشگاه شیراز

مدیر 20

مدیریت برتر ما

مدیریت آموزشی

مدیریت مدارس

بایدهای مدیریت

مدیریت در هزاره سوم

مشاور مدیریت

مدیریت بر قلبها

مدیریت

مدیریت، فرهنگ و زندگی روزانه

مدیریت آقای مجاهدی

راه حلی برای آینده

بنام اوکه فرهنگسازترین فرهنگسازان است

مدیریت بازرگانی

پژوهش در آموزش و پرورش

آموزش و پرورش دانایی محور

همراهان

سایت سید محمد خاتمی

ترنم

گروه ریاضی راهنمایی لرستان

عیوق

گل تنها

خسته ام از این همه.....!

فن آوری اطلاعات آراز

روشنتر از ستاره

آیینه پژوهش

سایه

بی انتها

از دولت عشق

آموزش.ترفند.عکس.هک.دانلود

شبهای دلتنگی

کارشناسی پیشرفت تحصیلی عمومی

اشک تو

دلتنگیهای من!

خورموه

کدامیک عاشق تریم... من یا تو؟

سکوت شیشه ای

تاریخ و ادبیات لرستان

متی لر

جوان

my feels

عکس ‍و تاریخ و شعر از لرستان

مجله کاسیت

روزنامه الکترونیکی لور

خرم آباد

بچه های خرم آباد

عقاب قاضی آباد

سرزمین آزادی

گلدون

پیله شیشه ای

هر چه می خواد دل تنگت بگوووووو

محمد بیگی

خرم‌آباد (لرستان)

علی یوسفی

خرم آباد

شور زندگی

وبلاگ سیروس

سار(دانشجوی نرم افزار)

مدبر

مردی و مردونگی

وینگ چون

عکس از خرم آباد

maryam

 

 RSS

POWERED BY
BLOGFA.COM
 

 


 

 

 


لوگوی دوستان :

 

مشاور مدیریت

نوشته های پیشین

خرداد 1388

اردیبهشت 1388

فروردین 1388

اسفند 1387

آبان 1387

مهر 1387

شهریور 1387

مرداد 1387

تیر 1387

خرداد 1387

اردیبهشت 1387

فروردین 1387

اسفند 1386

بهمن 1386

دی 1386

آذر 1386

آبان 1386

مهر 1386

شهریور 1386

مرداد 1386

تیر 1386

خرداد 1386

اردیبهشت 1386

فروردین 1386

اسفند 1385

بهمن 1385

دی 1385

آبان 1385

مهر 1385

شهریور 1385

مرداد 1385

تیر 1385

خرداد 1385

اردیبهشت 1385

فروردین 1385

اسفند 1384

بهمن 1384

دی 1384

آذر 1384

مهر 1384

شهریور 1384

 
Stats Maker